【15.11.12】 どうなったのか多度の健康増進（温泉）施設、秋までには業者が決まると言っていたが。

近江八幡市立総合医療センターの例から学ばなければ。

【ＰＦＩの甘い罠】
財政難の中、民間の資金や経営能力を活用し、国や自治体が直接資金を投下して実施するより、効率的・効果的にサービスが提供できる。（大林組が受注。建設と運営。経営に関与せず。）
３０年間にかかる病院事業費総額７５０億円が６８２億円に減る（差額６８億円）というコンサル任せの甘い計画（市が作成した収益計画がおかしい）。
新病院になれば患者が増えるだろう…医業収入を増やすための経営戦略なし。
【結果】
圧迫する金利とＳＰＣへの手数料。得をしたのはＳＰＣと銀行だけ、損失は病院と市民が負った。
契約違約金（ペナルティ＝授業料）２０億円、病院施設買い取り１１８億円。
それでも、ＰＦＩに問題はないと言いはっている。

担当者は余裕がありそうだが、絶対に成功する（桑名市の負担なし）という確心が共有されない限り前に進むべきではない。